몇달전부터 하이네켄 스페인은 맥주 생산 방식에 상당한 변화를 주었습니다.이 회사의 모든 맥주, 사이다, 그리고 틴토 데 베라노(여름 레드 와인)는 이제 재생 에너지로만 생산됩니다. 이러한 조치를 통해 네덜란드 그룹의 스페인 자회사는 친환경적인 기업으로 자리매김하게 되었습니다. 국내 최초로 100% 재생에너지로 생산 시설을 운영하는 대형 맥주 회사이는 다른 많은 산업 분야에서 예의주시하고 있는 길을 열어준 것입니다.
이러한 움직임은 국내 맥주 시장에만 영향을 미치는 것이 아닙니다. 스페인은 하이네켄 그룹 내에서 모든 생산 공정의 에너지 전환을 완료한 최초의 국가가 되었습니다.이는 생산 부문에서 2030년까지 순배출량 제로를 달성하겠다는 내부 목표를 5년 앞당긴 것입니다. 글로벌 목표는 변함없이 2040년까지 가치 사슬 전반에 걸쳐 기후 중립을 달성하는 것이지만, 스페인 자회사는 이미 유럽 내에서 시험대이자 기준점 역할을 하고 있습니다.
100% 재생에너지만을 사용하여 맥주를 생산한다는 것은 무엇을 의미할까요?
회사 측은 이번 성과가 전기 계약 변경에만 국한된 것이 아니라고 강조합니다. 진정한 도약은 전기 에너지와 열 에너지 모두를 혁신적으로 변화시킨 데 있다. 공장에서 사용되는데, 특히 맥주 양조와 같은 산업 공정에서는 살균, 끓이기, 조리 등 제품 가공에 열이 필수적이기 때문에 매우 복잡한 과정입니다.
에티엔 스트라이프 회장의 말에 따르면, "산업 열의 탈탄소화는 엄청난 과제였습니다." 이를 위해서는 새로운 기술에 투자하고, 위험을 감수하며, 전문 파트너들과 거의 10년 동안 협력해야 했습니다. 기존의 매뉴얼이 없었기 때문에 프로젝트는 진행 과정에서 조정되었으며, 각 발전소에 맞춰 에너지 효율 솔루션과 다양한 재생 에너지원을 통합해 왔습니다.
하이네켄 스페인은 다음과 같이 설명합니다. 그들의 공장은 현재 몇 년 전보다 약 80% 적은 에너지를 소비합니다. 공정 개선, 더욱 효율적인 장비, 그리고 매우 정밀한 에너지 소비 관리 덕분에 나머지 에너지 수요는 전기와 열을 모두 생산하는 재생 에너지 기술의 조합으로 충족됩니다.
배포된 솔루션 중에는 다음과 같은 것들이 있습니다. 태양광 발전 설비, 태양열 발전소, 바이오매스 보일러, 바이오가스 생산 및 바이오메탄 사용이러한 혼합 방식은 공정의 각 단계에 필요한 열 또는 전기 유형에 맞춰 에너지를 조절할 수 있게 해 주어 화석 연료에 대한 의존도를 최소화하고 보다 효율적인 모델을 선택할 수 있도록 합니다. 순환 경제농업 폐기물 또는 부산물을 유용한 에너지로 전환합니다.
8천만 달러 이상의 투자와 10년간의 노력
이번 성과는 막판 결정의 결과가 아닙니다. 이 회사는 거의 10년에 걸친 산업 로드맵에 대해 이야기하고 있습니다.중간 목표, 시범 프로젝트, 그리고 4개의 주요 공장 및 관련 센터에서의 단계적 도입을 통해 이를 실현해 왔습니다. 이 기간 동안 회사는 1,000명 이상의 인력을 동원했습니다. 에너지 파트너사와 80천만 유로를 공동 투자이는 탈탄소화를 촉진하기 위한 다양한 공공 지원 프로그램 및 유럽 기금 외에 추가로 제공되는 것입니다.
책임 당사자 등 카르멘 폰세, 기업 홍보 및 지속가능성 담당 이사그들은 팬데믹이나 에너지 시장 변동성이 높은 시기와 같은 어려운 사업 환경에서도 확고한 의지를 유지하는 것이 핵심이었다고 설명합니다. 그들은 전략의 핵심은 다음과 같다고 강조합니다. 단순히 배출량을 상쇄하는 것이 아니라 생산 공정을 근본적으로 변화시켜야 합니다. 외부 메커니즘을 통해.
이러한 노력에는 독립적인 검증 시스템이 함께 구축되었습니다. 진행 상황은 컨설팅 회사인 EY를 비롯한 외부 기관의 감사를 거쳤습니다. 에너지 소비량과 에너지 공급원, 그리고 실제 배출량 감축량이 요구되는 기준을 충족함을 인증합니다.
이와 동시에 회사는 다음과 같은 점을 강조합니다. 경쟁적 이점이 회사는 미래 규제를 예측하고, 지속 가능한 자금 조달을 용이하게 하며, 기업 이미지를 강화하고, 사업 운영 지역 사회에 가치를 창출하는 것을 목표로 합니다. 경영진은 최고의 에너지는 소비되지 않는 에너지이고, 차선책은 산업 중심지 인근에서 청정하게 생산되는 에너지라는 점을 강조합니다.
하이네켄의 탈탄소화에 있어 안달루시아의 전략적 역할
하이네켄 스페인의 에너지 전환은 뚜렷한 안달루시아 억양이 지역에는 회사의 4개 대형 공장 중 2개(세비야와 하엔)와 2개 소규모 양조장(세비야와 말라가)이 있으며, 회사의 탈탄소화 계획에서 가장 상징적인 재생 에너지 프로젝트들도 자리하고 있습니다.
가장 주목할 만한 성과 중 하나는 다음과 같습니다. Engie와 공동 개발한 세비야 태양열 발전소유럽에서 산업용으로 사용되는 동종 시설 중 최대 규모 중 하나로 여겨지는 이 시설은 고온의 재생 가능한 열을 공급하여 화석 연료 보일러를 대체하고 제품 품질 저하 없이 양조 공정의 연속성을 보장하는 데 필수적입니다.
하엔에서는 바이오매스에 초점을 맞춰왔습니다. 이 식물은 사용합니다 올리브 숲의 흔적 재생 가능한 열에너지를 생산하기 위해이는 지역에서 발생하는 농업 폐기물을 산업용 청정 연료로 전환하는 순환 경제의 한 예입니다. 이러한 시스템은 배출량을 줄이고, 농업 부산물에 새로운 생명을 불어넣으며, 지역 경제 활동에 기여합니다.
이 프로젝트들은 기존의 프로젝트들에 추가되는 것입니다. Iberdrola와 협력하여 Huelva에 위치한 El Andévalo 태양광 발전소이 시설은 스페인에 있는 맥주 공장들의 전력 수요 상당 부분을 충족하기 위해 100% 재생 가능한 전력을 공급합니다. 이러한 자산 포트폴리오 덕분에 안달루시아는 맥주 회사의 주요 에너지 및 생산 허브로서의 입지를 강화하고 있습니다.
안달루시아 산업·에너지·광업·디지털화부 장관은, 호르헤 파라델라이러한 유형의 계획이 중요하다고 강조해 왔습니다. 이는 탈탄소화를 경제 성장 동력으로 삼으려는 지역사회의 전략과 부합합니다.안달루시아는 전력 생산량의 거의 70%를 재생 에너지로 충당하고 있으며, 이는 전국 평균을 웃도는 수치입니다. 안달루시아는 경쟁력 있는 가격으로 청정 에너지를 제공할 수 있다는 점을 내세워 새로운 산업을 유치하고자 합니다.
발렌시아와 마드리드: 태양열, 산업용 증기 및 친환경 전력
하이네켄의 재생에너지 로드맵이 완성되었습니다. Quart de Poblet 공장(발렌시아) 및 San Sebastián de los Reyes 센터(마드리드 커뮤니티)각각의 프로젝트는 특정한 기술 솔루션을 필요로 했는데, 특히 발렌시아의 경우 가장 큰 과제는 적절한 온도의 산업용 증기를 생산하는 것이었습니다.
발렌시아에서 해당 회사는 다음과 협력해 왔습니다. Miquel Frasquet가 이끄는 Solatom 및 CSIN공장의 특정 요구에 맞춘 태양열 시스템을 설계하는 것이 목표였습니다. 국제적인 벤치마크로 여겨지는 이 프로젝트는 에너지 다양화 및 절약 연구소(IDAE)를 통해 유럽의 재정 지원을 받았습니다. 산업 탈탄소화를 위한 유럽 지역 개발 기금(ERDF)이 공장에 대한 총 투자액은 약 3백만 유로이며, 그중 약 절반은 공공 지원금으로 충당됩니다.
따라서 발렌시아 자치 공동체는 스스로를 다음과 같이 규정합니다. 산업에 적용되는 태양열 기술 연구소이 모델은 맥주 산업뿐만 아니라 열을 많이 사용하는 다른 산업 분야에서도 천연가스의 대안으로 고려되고 있습니다. 경험에 따르면 적절한 설계만 갖춘다면 태양 에너지를 이용해 안정적이고 경쟁력 있는 방식으로 증기를 생산할 수 있습니다.
마드리드의 San Sebastián de los Reyes 공장은 전반적인 계획에 적합합니다. 재생 가능한 전력의 사용 및 소비 최적화세비야, 하엔, 콰르트 데 포블레트와 함께 이곳은 스페인 시장에 연간 9,9만 헥토리터 이상의 맥주를 공급하는 산업 중심지이며, 이는 하루에 약 13만 파인트 이상에 해당합니다.
이러한 센터들과 관련 인프라의 결합으로 인해 2025년 12월부터 다음과 같은 일이 가능해졌습니다. 스페인에서 생산되는 모든 브랜드(크루스캄포, 하이네켄, 암스텔, 엘 아길라, 라드론 및 기타 현지 브랜드)는 100% 재생 에너지로 생산됩니다.전기적 측면과 열적 측면 모두에서 그렇습니다.
비즈니스 제휴와 현지 기술을 핵심 동력으로 활용
마드리드에서 열린 프로젝트 발표회에서, 회사는 에너지 파트너의 역할에 집중했습니다. 이러한 규모의 투자를 실현 가능하게 하기 위해 장기적인 관계를 구축하는 것의 중요성에 대해서도 논의했습니다. 참가자는 다음과 같습니다. Iberdrola 스페인 CEO Mario Ruiz-Tagle; Engie Spain의 지역 인프라 책임자인 Janis Rey, 그리고 Miquel Frasquet, CSIN 기술 이사이자 Solatom 공동 창립자하이네켄 스페인의 경영 자체 외에도.
기업 대표들은 다음과 같은 점에 동의했습니다. 이러한 유형의 프로젝트는 단독으로 수행할 수 없습니다.이러한 프로젝트에는 공동의 비전, 위험 분담, 장기 프로젝트에 대한 헌신, 그리고 시행착오를 통해 배우려는 의지가 필요합니다. 예를 들어 세비야의 경험은 유연하고 신뢰할 수 있는 태양열 시스템을 산업용으로 설계할 수 있음을 보여주며, 발렌시아에서는 다른 분야에도 적용 가능한 태양열 증기 솔루션을 시험했습니다.
Engie는 다음과 같이 강조했습니다. 세비야 공장에서 개발된 모델은 복제 가능하며 안정적인 공급과 배출량의 획기적인 감소를 결합합니다.이베르드롤라는 복잡한 탈탄소화 결정 과정에서 산업계를 지원하는 것의 가치를 강조하며, 재생 에너지 발전과 전력망 통합에 대한 지식을 제공하는 데 기여하겠다고 밝혔습니다.
하이네켄 스페인도 수상했습니다. 공공 행정기관의 재정 및 규제 지원중앙 정부는 사라 아게센 장관의 설명에 따르면 약 14만 유로의 지원금을 세비야와 발렌시아의 사업에 투입했으며, 안달루시아, 발렌시아 자치주, 마드리드 자치주 정부는 해당 분야에서 전례 없는 선구적인 프로젝트의 승인 및 규제 준수를 지원했습니다.
이러한 동맹 네트워크는 성공의 핵심 요소로 제시됩니다. 산업 에너지 전환은 공동의 노력으로 구상된다.이 분야에서는 기업, 에너지 공급업체, 행정기관 및 기술 센터가 기술적, 경제적 장벽을 극복하기 위해 다양한 역량을 제공합니다.
스페인의 에너지 전환에 대한 제도적 지원 및 메시지
하이네켄 스페인의 새로운 도약 발표 행사에는 다양한 기관 대표들이 참석했습니다. 사라 아게센, 정부 제3부통령 겸 생태전환 및 인구 문제 담당 장관그녀는 행사에 참여한 여러 자치 공동체 대표들과 함께 행사의 마무리를 맡았습니다.
장관은 해당 양조장의 전략을 다음과 같이 설명했습니다. "생태적 전환이 어떻게 경제적, 산업적 기회가 될 수 있는지를 보여주는 중요한 이정표이자 사례입니다."그는 회사가 2030년을 재생에너지 생산 100% 달성 목표 시점으로 설정했으며, 스페인에서는 이 목표를 예정보다 5년 앞당겨 달성했다고 언급했습니다. 그의 견해로는, 이는 계획 수립, 지속적인 투자, 그리고 민관 협력을 통해 경쟁력을 유지하면서도 탈탄소화를 가속화할 수 있음을 보여주는 사례입니다.
정부는 다음과 같이 주장했다. 스페인은 재생에너지 분야에서 유럽의 강국으로 발돋움할 수 있는 특히 유리한 조건을 갖추고 있습니다.태양광 및 풍력 자원의 가용성, 변화하는 산업 부문, 그리고 EU 자금 지원 접근성은 핵심 요소입니다. 하이네켄과 같은 사례는 이러한 전환이 이미 측정 가능한 성과를 내고 있으며 장기적인 약속에 그치지 않는다는 것을 보여주는 예시로 활용됩니다.
참석한 지역 의원들 중에는 다음과 같은 사람들이 있습니다. Jorge Paradela(안달루시아) 및 Carlos Novillo(마드리드 자치체)— 그들은 이러한 유형의 프로젝트가 자신들의 지역에 미치는 영향에 대해 강조했습니다. 배출량 감소 외에도, 그들은 다음과 같은 점들을 강조했습니다. 새로운 시설과 관련된 일자리 창출, 투자 유치 및 생산 기반 현대화일반적으로 깨끗하고 풍부한 에너지가 있는 곳에서는 지속 가능한 산업 활동을 구축하기가 더 쉽다는 생각이 지배적입니다.
이러한 제도적 지원은 재생에너지 투자에 대한 보다 안정적인 규제 환경으로 이어졌습니다. 그러나 기업과 정부 기관 모두 다음과 같은 점을 인정합니다. 규칙과 절차를 지속적으로 조정할 필요가 여전히 있습니다. 이를 통해 유사한 프로젝트들이 행정적 장벽에 덜 부딪히고 더 신속하게 배포될 수 있습니다.
대량 소비에서의 탈탄소화의 실제 사례
하이네켄 스페인은 다음과 같은 경험을 제시합니다. 소비재 부문 탈탄소화의 실제 사례이는 경제적 논리와 기후 목표를 결합한 것입니다. 이 회사는 스페인에서 맥주, 사이다, 틴토 데 베라노 생산에 화석 연료 사용을 중단하고 직접 및 간접 배출량(범위 1 및 2)을 줄이기 위한 조치를 취했으며, 공급망 전반에 걸쳐 추가적인 진전을 위한 기반을 마련했습니다.
사업적인 관점에서 볼 때, 회사는 다음과 같이 주장합니다. 지속가능성은 경쟁력 강화를 위한 지렛대 역할을 합니다.경영진에 따르면, 환경 규제를 예측하고, 화석 연료의 변동성에 대한 노출을 줄이고, 효율성을 개선하고, 소비자, 고객 및 직원의 기대에 부응하는 것은 실질적인 가치를 창출하는 요소입니다.
집단의 규모 또한 이 운동을 이해하는 데 도움이 됩니다. 하이네켄 NV는 70개국 이상에 85.000명 이상의 직원을 보유하고 있습니다. 또한 약 300개의 브랜드와 80가지 종류의 맥주 및 관련 음료 포트폴리오를 보유하고 있습니다. 스페인에서 이 자회사는 약 300개의 브랜드와 80가지 종류의 맥주 및 관련 음료를 생산합니다. 국가 경제에 5.000억 유로의 기여GDP의 약 0,3%를 차지하며, 거의 1.400개의 직접 일자리를 유지하고 있습니다.
스페인 영토에서 생산되는 브랜드 중에는 다음과 같은 것들이 있습니다. Cruzcampo, Amstel, El Águila, Heineken, Desperados, Ladrón, 18/70 또는 El Alcázar기네스나 파울라너 같은 특산품 외에도 세비야, 마드리드, 발렌시아, 하엔에 있는 4개의 대형 양조장과 세비야 및 말라가에 있는 소규모 양조장을 통해 국내 시장과 일부 수출품에 맥주를 공급하고 있으며, 이 모든 것은 100% 재생 가능한 생산이라는 새로운 기치 아래 이루어지고 있습니다.
이 회사는 기후 변화에 대한 집중적인 노력과 더불어 다음과 같은 약속들을 이행하고 있습니다. 수자원 관리, 폐기물 감축, 인재 육성 및 호텔 산업 지원스페인에 있는 4개의 공장은 매립 폐기물 제로 인증을 받았으며, 회사는 맥주와 사이다에 사용된 물의 양과 동일한 양의 물을 유역으로 되돌려주는 것을 목표로 삼고 있습니다. 또한, 크루즈캄포 재단과 같은 단체를 통해 교육 및 취업 지원 프로그램을 제공합니다.
하이네켄 스페인은 이러한 모든 조치를 통해 다음과 같은 점을 보여줍니다. 대형 소비재 기업이 에너지 모델을 혁신하는 방법 산업 규모를 희생하지 않고도 이를 달성했습니다. 이 사례는 그룹 내 다른 시장은 물론, 배출량 감축을 위한 구체적인 방안을 모색하는 다양한 분야의 기업들에게 벤치마크가 되었습니다. 스페인의 경험은 단순하지만 중요한 아이디어를 제시합니다. 투자, 계획, 그리고 산업계, 에너지 부문, 정부 기관 간의 지속적인 협력을 통해 복잡한 생산 공정의 탈탄소화는 기술적으로 가능할 뿐만 아니라 산업 활동의 경쟁력과 지역 기반을 강화할 수 있다는 것입니다.
